《白皮書(shū)》認(rèn)為，裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢(shì)。信息技術(shù)的發(fā)展催生了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，特別是信息通信技術(shù)的發(fā)展已快速?gòu)南M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)延伸到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，裝備制造行業(yè)的市場(chǎng)客戶需求個(gè)性化、定制化趨勢(shì)增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)的管理與運(yùn)營(yíng)手段難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，需要通過(guò)數(shù)字化手段，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化，重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  同時(shí)，5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、數(shù)字孿生等新技術(shù)的應(yīng)用將成為裝備制造業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要助力。借助數(shù)字化平臺(tái)和智能化服務(wù)，企業(yè)能夠盡早增強(qiáng)研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)以精益化、數(shù)字化、智能化、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈整合為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)變革。

  針對(duì)裝備制造業(yè)產(chǎn)品定制化程度高、生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同困難、數(shù)字化應(yīng)用基礎(chǔ)差等轉(zhuǎn)型難題，《白皮書(shū)》指出，裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以參考“1個(gè)戰(zhàn)略中心、2個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、3個(gè)平臺(tái)能力、5類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景”的“1235框架”來(lái)實(shí)現(xiàn)，為裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化運(yùn)營(yíng)管理指明了方向。

  《白皮書(shū)》還汲取了國(guó)內(nèi)“燈塔工廠”建設(shè)標(biāo)桿美的集團(tuán)的燈塔工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以5家全球燈塔工廠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和美云智數(shù)基于燈塔工廠業(yè)務(wù)實(shí)踐總結(jié)出的“裝備制造行業(yè)燈塔工廠”建設(shè)方法論為依托，建立明確的轉(zhuǎn)型路線圖，涵蓋頂層設(shè)計(jì)、路徑規(guī)劃、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)等，為裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供實(shí)踐指導(dǎo)。

  美云智數(shù)行業(yè)事業(yè)群總經(jīng)理魏曉剛在解讀《白皮書(shū)》時(shí)表示，以“燈塔工廠”為例，95%以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策都是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的，而且這些數(shù)據(jù)是直接由工業(yè)軟件收集和分析所得。數(shù)據(jù)直接參與決策的業(yè)務(wù)覆蓋比例越高，工廠的數(shù)字化程度就越高，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。